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最昂贵的流动资产是哪些

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最昂贵的流动资产是哪些

发布时间:2021-05-24


存货的出现是以现金的消失为代价的。如果能够有效管理库存成本,在销售收入不变的情况下,可以轻易地增加至少2%的净利润。

我去上海的梅龙镇广场买了件黑色小大衣,花了2000元钱,被送了1000元的购物券。为了用掉这1000元的购物券,不得已我多付200元买了件浅绿色的羊绒背心, 尽管我知道自己不怎么需要它,结果又得了500元的购物券,我不得已又贴了100元    买了条深绿色的吊裤带,结果我又有了购物券,然后我又不得已买了条淡绿色的领带,还有环保色的袜子。就这样,商场里的库存通过这种促销方式顺利地转移到了我家里。3年了,除了那件小大衣以外,背心、吊裤带、领带和袜子都还没有拆封,


整整齐齐地躺在衣柜里,绿茵茵地冲着我笑。似乎是对我这种受过严格库存管理训练的人的小小的讽刺。

人们对于存货的一般期望是保持安全库存量,不要缺货,以便随时满足客户的需 求。库存过多,很少被当作一件大事对待。有时为了享受大批量采购的优惠价格, 还会人为增加一些不必要的但是听上去便宜的原料库存。购物券就是利用这种办法拉动不必要的内需的。

对于很多公司来说,在所有资产里,存货实际上最昂贵、最费钱。中国国家统计局统计的18万家独立核算工业企业产成品库存占其全年销售收入的9.6%,比一般企业的销售和行政费用加起来还要高。如果能够有效管理库存成本,在销售收入不变的情况下,可以轻易地增加至少2%的净利润。

同时,存货的出现是以现金的消失为代价的。尽管是以一种资产购买另一种资产, 但是如果存货占据了太多现金,会导致利润如海市蜃楼一样永远无法兑现。

传统意义上的库存成本只包括采购成本、订货成本以及储存成本。但这只是冰山露在水面上的部分。水面以下的隐形成本还包括购买库存的资金成本、保险、搬运、搬运设备的折旧、货物的损坏、过期、盘亏,以及库管人员的人工及福利成本等。这些隐形成本每月一般会占库存货物价值的2%,一年下来,库存的成本无形中会增    加1/4。在传统的财务体系里,这些隐形成本被归结为管理费用,从来没有把库存像对待产品那样进行详细的成本分析。

对于大多数企业,库存不仅费钱,而且还面临着无处不在的价格风险。库存的记录是以当初购买时的价格即历史成本为基础的,如果市场价格变动大或者保存得不够好,库存有可能贬值,这时就要预提存货的减值准备。


当然,有些产品历久弥新,放得时间越长越值钱,像一些酒类或者发酵的茶叶如普洱等,是不需要做跌价减值准备的。

由于财务保守原则的要求,库存升值并不确认,只有在交易发生后,增值部分兑现了才能以利润的形式被确认在财务报表里。