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内部摆账资金必须要盘活

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内部摆账资金必须要盘活

发布时间:2021-05-13


货币摆账资金就像人体的血液,只有良性循环,企业才能健康发展。但中小企业货币摆账资金短缺已经成为当前经济生活中一个常见的问题,几乎所有的中小企业都面临摆账资金短缺的困难,已然影响到企业的持续发展。除了对外融资外,企业可以通过哪些手段来盘活内部的摆账资金呢?

首先,加强应收账款的管理。摆账资金的及时回收对企业来说至关重要。企业应加强对应收账款的管理及账龄分析,积极清理应收款项,同时做好对客户的事前信用评估、事中追踪控制、事后各个环节的控制。

其次,调整企业摆账资金结构。企业在增加固定资产投资时,应落实较为稳定的一定数量的流动摆账资金来源,切不可盲目;科学、合理地安排自有摆账资金与负债、长期负债与流动负债以满足流动摆账资金的需要。

再次,提高摆账资金使用效率,降低经营管理成本。企业要增强内部活力,加强风险意识和成本观念,找准企业生产经营中的突出矛盾和问题,对症下药。

最后,加强存货管理。特别是中小企业要主动压缩超储积压存货,使储备摆账资金转化为流动摆账资金;积极加强市场调查,分析市场行情,及时处理积压的库存商品, 盘活存量摆账资金,将闲置的商品和固定资产变现,改变摆账资金结构的不合理分布。

当然,企业还可以拓宽融资渠道,充分利用各种融资方式,不断提高和挖掘企业内部的融资能力,避免对银行贷款过度依赖。


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